Social Impact Award 2021 ծրագրի Հայաստանի կոորդինատորի լուսաբանում
Team Member, Coordinator Nairi Melkom Melkomian Project Coordinator Impact Hub Yerevan nairi.melkom-melkomian@socialimpactaward.net
Ոչ միայն Social Impact Award-ի (SIA) մասնակիցներն են արժանի ծափահարությունների, այլ Social Impact Award-ը հնարավոր չէր լինի, եթե չլիներ նրանց քրտնաջան աշխատանքն ու նվիրվածությունը, ովքեր համոզված են, որ ամեն ինչ հարթ է ընթանում ամեն քայլափոխին:
Խոսքն, իհարկե, ծրագրի համակարգողների մասին է։ Համակարգողները պատասխանատու են SIA ծրագրի իրականացման համար տեղական մակարդակում՝ կազմակերպելով բոլոր սեմինարները, միջոցառումները, ինկուբացիոն ճամբարները և այլն: Այս տարի Social Impact Award-ը իրականացվում է Եվրոպական Միության կողմից ֆինանսավորվող և EVPA-ի և Իմփաքթ Հաբ Երևանի հետ համատեղ կազմակերպվող «Համագործակցություն հանուն սոցիալական ազդեցության» ծրագրի շրջանակներում:
Վերջերս, Հայաստանում ծրագիրը համակարգող Մարգարիտա Նուրիջանյանը հարցազրույց ունեցավ Spark-ի երրորդ թողարկման համար (SIA-ի ամենամսյա տեղեկագիր), որտեղ նա խոսեց ծրագրի համակարգողի իր փորձի մասին:
Մարգարիտայի մուտքը սոցիալական ձեռներեցության աշխարհ բավականին նոր է: Թեև նա աշխատանքային փորձ ուներ Մարդկային ռեսուրսների և նախագծերի կառավարման ոլորտներում, նա միշտ զգացել է, որ իր ամենաուժեղ հատկանիշը ուրիշների հետ շփվելու և հաղորդակցվելու կարողությունն է:
«Հատկապես հարաբերություններ կառուցելով, ինչպես երիտասարդների, այնպես էլ տարեցների հետ», – ասաց նա անկեղծ հարցազրույցում: «Բայց երբ խոսքը վերաբերում է սոցիալական ձեռներեցությանը, Մարգարիտան զգում է, որ շատ աշխատանք կա անելու՝ հատկապես Հայաստանում, որտեղ հայեցակարգը դեռ նոր է:
Սա նրան մոտիվացնում է աշխատել երկրի համակարգողի դերում, որտեղ նա պատասխանատու է ծրագրի իրականացման համար՝ սկսած նախնական նախապատրաստական փուլից մինչև հաշվետվության վերջին օրերը:
«Ծրագրի յուրաքանչյուր նոր տարվա հետ ես փորձում եմ բարելավել մեր կատարողականությունը և ավելի մեծ ազդեցություն ունենալ Հայաստանի սոցիալական ձեռներեցության ոլորտում»:
Այս տարի մշտապես առկա էր անորոշություն, որն առաջացավ COVID-19 համավարակի հետ, և ծրագիրն իրականացնելիս Մարգարիտան հայտնվեց նոր մարտահրավերների առջև: Այսպիսով, 2021 թվականին նա անցավ հիբրիդային մոդելի՝ փորձելով քաղել թվային ներդրման բոլոր հնարավոր օգուտները՝ միևնույն ժամանակ սահմանափակելով ռիսկերը:
«Հայաստանն այնքան էլ թվայնացված երկիր չէ, հատկապես մարզերում։ Այնուամենայնիվ, շատ մարդիկ սովորեցին, թե ինչպես օգտագործել մեր բոլոր նոր գործիքները, և ծրագիրը հաջողությամբ գործարկվեց»:
Մարտահրավերները մի կողմ, սոցիալական ձեռներեցությունը շատ արժեքավոր է, և Մարգարիտան համաձայն է, որ մեծ ներուժ կա Հայաստանում հիմնադրվող և գործող սոցիալական ձեռնարկությունների թվի մշտական աճի համար:
“Հայաստանում Սոցիալական ձեռներեցության ոլորտում ստեղծագործական և նորարար լինելու և զարգանալու շատ տեղ կա, և ես անշուշտ խորհուրդ կտամ դիտարկել այդ ոլորտը որպես կարիերայի պոտենցիալ ճանապարհ զարգացման մեծ հնարավորություններով: Սահմանը միայն երկինքն է”։
